Pourquoi ce blog

Depuis vingt ans, je reconstruis des processus — d’abord à la main, puis avec l’automatisation, et depuis quelques années, je travaille quotidiennement avec l’IA générative et les systèmes agentiques. Au fil du temps, j’ai accumulé des observations qui ne trouvent pas leur place dans un CV et ne sont pas toujours adaptées à une conversation avec un client, mais qui me semblent assez précieuses pour être écrites.

Il y aura ici trois rubriques régulières. « Déploiement IA » présente des projets concrets : le point de départ, les outils utilisés, le résultat obtenu et à quel prix. « Management et transformation » rassemble les notes d’un dirigeant sur la façon dont les équipes changent, d’où vient la résistance au changement, et comment y faire face. « Perspectives » propose un regard lucide sur l’évolution de l’IA en entreprise, sans reprendre les annonces d’autrui, mais en tenant compte de ce qui fonctionne réellement dans de vraies entreprises.

Séparément, uniquement à l’intérieur du blog, il y aura une rubrique consacrée à ce qu’est l’entrepreneuriat dans les réalités russes actuelles — ce sujet n’apparaît pas sur la page d’accueil du site, mais il me tient à cœur d’en parler.

Je ne publierai pas ici de réflexions théoriques juste pour remplir l’espace. La règle est simple : si un billet n’aide pas le lecteur à prendre une décision ou à gagner du temps, il n’a pas sa place dans ce blog.