AI · Бизнес-процессы · Промышленность

Создаю AI бизнес-процессы

Я Алексей Городишенин — руководитель с 20-летним опытом трансформации бизнеса: более 320 проектов цифровизации и автоматизации, команды до 30 специалистов, международные рынки. Помогаю пройти путь от эффектного AI-пилота до процесса, который каждый день приносит измеримый результат.

Обо мне

Процессы и люди — фундамент.
AI — ускоритель.

Двадцать лет я делаю одно и то же в разных масштабах: беру процесс, который работает медленно, дорого или хаотично, и перестраиваю его так, чтобы результат можно было измерить. Инструменты менялись — CRM, автоматизация, роботизация, теперь генеративный AI и агентные системы. Фундамент не меняется: сначала процесс и люди, затем технология.

Я основал и 18 лет руководил компанией Alego.Digital: 320+ проектов цифровизации, команды до 30 специалистов, годовая выручка до 10 млн $, проекты для компаний уровня STADA и BP. Отдельный пласт экспертизы — интернет-маркетинг: я строил автоматизированные системы управления маркетингом и вёл портфели клиентов с рекламными бюджетами до 5 млн $ в месяц — сегодня этот опыт напрямую конвертируется в AI-маркетинг: аналитика, сегментация, контент и управление кампаниями на базе агентных инструментов. Выводил промышленную робототехнику на рынок Китая в проектах с участием Haier и Hisense, структурировал технологические сделки для инвестиционного фонда. С 2023 года строю AI-решения ежедневно и своими руками: ассистенты на базе LLM, RAG-системы на корпоративных документах, агентные рабочие процессы, AI-разработка приложений — от отбора сценария до внедрения в команде и правил ответственного использования.

Моя сила — в сочетании, которое редко встречается в одном человеке: адаптивность к новым рынкам, культурам и технологиям; актуальный технологический стек, который я применяю сам, а не по презентациям; и фундаментальное университетское образование, которое научило работать со сложными системами — техническими и человеческими.

320+проектов цифровизации и трансформации
20+лет в управлении изменениями
30специалистов в командах
4рынка: Европа · ОАЭ · Китай · опыт CIS
Экспертиза

Четыре направления, где я даю результат

AI-ассистенты и управление знаниями

Ассистенты на базе LLM и RAG-решения на корпоративных документах: структурированные базы знаний, промпт-инжиниринг, системное тестирование и контроль качества ответов. Знания компании перестают жить в головах и папках — они начинают отвечать на вопросы.

Агентная автоматизация

Перепроектирование процессов, где AI — ядро, а не надстройка: обработка документов, извлечение данных, отчётность, повторяющиеся решения. Интеграция систем через API в сквозные процессы с контролем человека там, где цена ошибки высока.

AI-разработка приложений

Работающие приложения и прототипы, созданные AI-инструментами (включая Claude Code): бизнес-логика, базы данных, интеграции, интерфейсы. Направления: LegalTech, документы, знания.

Внедрение и AI-губернанс

Отбор сценариев по эффекту и трудоёмкости, оценка окупаемости, обучение команд, регламенты ответственного применения AI — включая требования EU AI Act.

Как я работаю

AI — это инструмент.
Фундамент — процессы и команды.

Меняется только скорость, с которой правильная организация дела начинает приносить результат.

01 · ДИАГНОСТИКА

Карта процесса и точки, где AI даст измеримый эффект.

02 · ПРОЕКТ

Целевой процесс и практичная стратегия под задачи бизнеса, а не под моду.

03 · ВНЕДРЕНИЕ

От прототипа к инструментам, которыми команда пользуется каждый день.

04 · МАСШТАБ

Метрики, устойчивость, тираж на смежные процессы.

Золотые линии: из хаоса — в упорядоченную структуру
Сначала реформа процесса — потом автоматизация. В обратном порядке вы автоматизируете хаос.
Ценности

На чём стою

Люди и культуры

Трансформация — это всегда работа с людьми, и я умею вести её в командах, где встречаются разные национальности, религиозные традиции и поколения — от специалистов, начинавших с бумажных регламентов, до тех, кто вырос с нейросетью в кармане. Я строил такие команды на четырёх рынках и знаю: уважение к культуре собеседника — это не «мягкий навык», а условие, при котором изменения приживаются.

Принципы

Я за мир, а не войну; за солидарность, а не противостояние; за соблюдение прав человека. Для меня это не декларации, а рабочие принципы устойчивого развития (ESG), встроенные в управление: ответственное применение AI, честные отношения с командой и партнёрами, уважение к обществу, в котором работает бизнес. Я понимаю, как такая политика устроена экономически: устойчивые практики снижают регуляторные и репутационные риски, открывают доступ к капиталу и рынкам — и напрямую работают на рост капитализации компании.

Опыт

Двадцать лет трансформации

С 2023

Ежедневная практика генеративного AI

LLM-ассистенты, LegalTech-решения, агентные процессы для исследований, документов и анализа.

2005–2023

Alego.Digital — основатель и CEO

Цифровизация, автоматизация, CRM, автоматизированные системы управления маркетингом. 320+ проектов, команды до 30 человек, выручка до 10 млн $/год; проекты в том числе для STADA и BP.

2017–2022

China-Russia Investment Fund — советник по инвестициям и технологиям

Оценка и структурирование технологических проектов: робототехника, здравоохранение, недвижимость.

2017–2019

RCML / Northern Future Robotics — руководитель международных проектов

Локализация промышленной робототехники в Китае; проекты с участием Haier и Hisense; инициативы до 15 млн $.

2015–2018

Shelme — сооснователь

Цифровая платформа, запуск в нескольких городах, привлечение инвестиций, выход.

Выступления

Выступаю по темам: практическое внедрение AI в бизнес-процессы; AI в работе с документами и знаниями; вывод технологических продуктов на международные рынки. Форматы: доклады, панельные дискуссии, закрытые брифинги для руководителей.

Первые статьи — скоро. Блог откроется вместе с запуском сайта.

Контакт

Обсудим ваш процесс?

Открыт к профессиональному диалогу: внедрение AI, трансформация процессов, выступления и публикации.